UGM Minőségműhely Kft.

1133 Budapest Thurzó u. 5/b.

ISO 9001

Gyakorlati minőségközpontúság


Versenytársai után kullog? Sorra elhalnak a fejlesztési elképzelései?
Nem értik egymást dolgozói és vezetői?
Hogy csinálják azok, akik sikeresek?



Nincs külső erő, mely megoldja a problémákat!
A vállalati összteljesítmény gyengeségének okai a nem hatékony belső folyamatok, a rossz részteljesítmények, a rossz dolgozói gyakorlat, hozzáállás, vagy éppen rossz dolgozói közérzet.

Az olyan vállalati eredmények, mint bevételek, nyereség, piaci részesedés, nem képzelhetők el a tartós és jó minőségű termék, szolgáltatás nélkül.

Azoknak a vállalatoknak, amelyek sikeresek kívánnak lenni itthon és Európában, termékeiket és szolgáltatásaikat olyan szinten kell biztosítaniuk, amely vevőik és felhasználóik fő elvárásait teljesíti. Ez azt jelenti, hogy a minőség a siker szükséges és nélkülözhetetlen tényezője. Az egyenletes minőség fenntartásához szükség lesz a minőségirányítás eszközeire és technikáira.

A sikeres minőségmenedzsment kritériumai: struktúra és következetesség

  • Vezetői elkötelezettség,
  • A veszélyek és kockázatok feltárása, minőségtervezés
  • Szabályozások megalkotása és tudatos alkalmazása.


A minőségirányítási elvek alkalmazása lehetőséget nyújt olyan szervezeti-szervezési struktúra kialakítására, amely a leginkább megfelel az aktuális üzleti környezetben való eredményes működésnek. A kulcsfolyamatok mutatói mindenkor szembesítik az eredményekkel!

Mi a teendő, ha a cég
nem hozza azt a teljesítményt, amit tulajdonosai, vezetői elvárnak?
Máshogyan és jobban csinálni a dolgokat!
  • A működés kiválasztott folyamatainak fejlesztésével!
  • Munkakörök, munkaköri feladatok optimalizálásával!
  • Vállalti összteljesítmény optimalizálásával!
  • A hatékonysági mutatók azonosításával, értékelésével!
  • Minőségirányítási rendszer fejlesztésével!

Vállalati működést javító megoldásaink a gyakorlatban jól alkalmazható fejlesztések,
melyek azonnal hasznára válnak a vállalkozásoknak.

Részterület, vagy teljes Irányítási rendszer?
Tanúsítással, vagy csak a helyes gyakorlat erősítéséért, a szemléletformálásért?

Lépjen időben!

Ha ügyfelei elégedetlenek az Ön termékével, szolgáltatásával, akkor ezt 10-ből
csak 1 fogja elmondani Önnek, viszont mind a 10 elpanaszolja ismerőseinek.
Előzze meg, hogy elégedetlenek legyenek!

Keressen bennünket!
  • Vállalati folyamatok fejlesztése, részfeladatok optimalizálása
  • ISO 9001 szabvány szerinti felkészítés, új szabványra átállás
  • Belső auditor képzés
  • Oktatás, tréning
    minőségszemlélet kialakítása, erősítése
    kompetencia megszerzése és frissítése

Együtt a sikerért!

Érdeklődés, kapcsolatfelvétel


2008. november 15-én hatályba lépett az új ISO9001:2008 szabvány!
  • 2009. november 15. elteltével minden újonnan kiadott akkreditált tanúsítványnak (első tanúsítás, vagy okiratmegújítás) az ISO 9001:2008 szabvány szerintinek kell lennie.
  • 2010. november 15. után minden ISO 9001:2000 szabvány szerint kiadott tanúsítvány érvényét veszti.

A minőségügyi rendszerek tanúsításának növekedése Európában töretlen és a várakozások szerint magas szinten marad a jövőben is.

Érdeklődés, kapcsolatfelvétel
hulladek